Über uns

Durch die Fusion, Übernahme und/oder Zusammenlegung verschiedener Finanzdienstleistungsunternehmen (einschließlich Banken, Versicherungen, Zahlungsdienstleister und Rentenmakler) würden innerhalb von 24 Monaten interne Synergien entstehen, die durch eine umfassende Integration der Juro-Systeme und -Infrastruktur unterstützt würden.

Die Juro-Unternehmensgruppe soll die wirtschaftliche Sanierung durch eine dauerhafte globale „Bad Bank“-Struktur erleichtern. Dies ermöglicht den Finanzinstituten, die sie besitzt oder übernehmen wird, notleidende Kredite und Vermögenswerte gemäß der Kapitalumwandlung des Juro-Systems („CCJS“) abzustoßen und so ihre Bilanzen zu bereinigen und neues Geschäftswachstum zu ermöglichen – ein klarer Wettbewerbsvorteil gegenüber etablierten Unternehmen. Darüber hinaus können alle Finanzinstitute weltweit, die Mitglieder der Juri werden, die globale „Bad Bank“ nach Bedarf nutzen. Erfahren Sie hier mehr über das CCJS und die von Juro entwickelte wirtschaftliche Sanierung.

Juro Financial Inc. ermöglicht durch seine operativen Tochtergesellschaften die Juro-Mission und nutzt die hochmoderne Technologieinfrastruktur und das Hyperscale-Computing von Juro.Net und allen Juro-Partnern, um überlegene IT-Funktionen für Backoffice, Verwaltung, digitale Kommunikation, Web, E-Commerce, Digitalisierungen, Tokenisierungen, Blockchain as a Service, Bankwesen, Versicherungen, Fondsverwaltung, Kreditverwaltung und Transaktionsabwicklung aller Art anzubieten. Die Technologieplattform von Juro kann einem bestimmten Knoten oder einer Gruppe von Knoten, die eine größere Computing-, Distributed-Computing- oder Grid-Computing-Umgebung bilden, nahtlos Rechen-, Speicher-, Netzwerk- und Datenspeicherressourcen hinzufügen. Hyperscale-Computing ist notwendig, um ein robustes und skalierbares Cloud-, Big Data-, MapReduce- oder verteiltes Speichersystem aufzubauen und wird oft mit der Infrastruktur in Verbindung gebracht, die zum Betreiben großer verteilter Sites erforderlich ist. Die Hyperscaler-Funktionen von Juro bieten einen Kostenvorteil durch die Migration von veralteten Systemen zu einem modernen Ökosystem aus Hardware und Software (einschließlich, aber nicht beschränkt auf Distributed-Ledger-basierte Lösungen). Durch die vertikale Integration der fortschrittlichen hyperskalierten Technologieplattform mit den Anforderungen unserer gesamten globalen Gruppe, der Juri-Mitglieder, Klienten und Kunden in den Bereichen Finanztechnologie, Bankwesen, Kommunikation, Verbraucher und Unternehmen verfügt Juro über einen Wettbewerbsvorteil, der durch die Fortschritte und Effizienzsteigerungen künstlicher Intelligenzsysteme noch weiter verstärkt wird.

Juro Financial Inc. wird eine globale Strategie zur Integration von Unternehmensanwendungen implementieren. Dabei handelt es sich um die Übersetzung von Daten und anderen Befehlen von einem Anwendungsformat in ein anderes.

Wichtige Erkenntnisse zur Integration von Unternehmensanwendungen

* Die Integration von Unternehmensanwendungen ist ein fortlaufender Prozess zwischen zwei inkompatiblen Systemen, der Hardware- oder Softwarekomponenten oder beides umfassen kann.

* Die Integration von Unternehmensanwendungen ist wichtig, da sie es den verschiedenen Abteilungen oder Komponenten eines Unternehmens oder Netzwerks ermöglicht, Informationen gemeinsam zu nutzen, Daten auszutauschen und Ressourcen zu koordinieren.

Investoren würden von der Betonung der Unternehmensführung, Compliance und regulatorischen Unabhängigkeit der Juro Group angezogen werden, die durch die Einrichtung von „Chinese Walls“ zwischen den Geschäftsbereichen eine operative Autonomie gewährleistet und gleichzeitig von vertikalen Integrationen (wie gemeinsam genutzter Technologie und Finanzinfrastruktur) profitiert.

Vertikale Integration ist eine Strategie, mit der die Juro-Unternehmensgruppe ihre Betriebsabläufe rationalisiert. Dabei übernimmt sie die Verantwortung für verschiedene Phasen ihrer gemeinsamen Produktionsprozesse und der gesamten Wertschöpfungskette. Juro Financial Inc. erreicht die vertikale Integration durch Fusionen oder Übernahmen oder durch die Gründung der erforderlichen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen an den entsprechenden Standorten mit den entsprechenden Lizenzen und Genehmigungen, anstatt diese auszulagern. Vertikale Integration erfordert oft erhebliche Anfangsinvestitionen.

• Vorwärtsintegration ist unsere Geschäftsstrategie, die die Ausweitung der Aktivitäten eines jeweiligen Unternehmens der Juro-Gruppe (oder der gesamten Gruppe) auf den direkten Vertrieb von Produkten oder Dienstleistungen beinhaltet.
• Vorwärtsintegration wird umgangssprachlich als „Ausschalten des Mittelsmanns“ bezeichnet.

• Horizontale Integration ist eine Geschäftsstrategie, bei der ein Unternehmen der Juro Group seine jeweiligen Geschäftstätigkeiten in einer Branche auf demselben Niveau ausbaut.
• Horizontale Integrationen helfen den Unternehmen der Juro Group, ihre Größe und ihren Umsatz zu steigern, in neue Märkte zu expandieren, ihr Produktangebot zu diversifizieren und den Wettbewerb zu verringern.
• Dies steht im Gegensatz zur vertikalen Integration, bei der ein Unternehmen ein Unternehmen erwirbt, das in der gleichen Branche tätig ist, sich jedoch in einer anderen Phase des Produktionsprozesses befindet.